Summer School : formation intensive pour dirigeants

SéminairesSite web· 2015-08-22
Summer School : formation intensive pour dirigeants

École d'été : Leadership et management en bref

L'école d'été propose une semaine de formation intensive pour les managers, incluant préparation et suivi, permettant de perfectionner et d'approfondir leurs compétences. L'accent est mis sur l'application concrète des connaissances en leadership. Les participants se préparent par une phase d'autoformation accompagnée, puis participent à une semaine d'atelier intensif comprenant du coaching, du mentorat par les pairs, des simulations, des temps de réflexion et des retours d'information. Ils acquièrent ainsi des outils précieux pour leur travail quotidien et bénéficient d'un soutien pour intégrer ces connaissances à leurs projets de développement personnel.

Créez votre propre forfait de services personnalisé :

  • Atelier intensif de 3 à 5 jours

  • 1 ou 2 entraîneurs

  • Avant l'entretien

  • environnement d'apprentissage individuel

  • Inventaire de personnalité

  • Base de connaissances en e-learning

  • Assistance au transfert pour les applications dans les activités quotidiennes

  • Ligne d'assistance en coaching

  • Consultation entre pairs durant la « période post-séminaire »

  • Charge de travail totale du package : 96 heures

Notre plateforme d'apprentissage multimédia en ligne propose un contenu scientifiquement rigoureux sur tous les aspects de la gestion du personnel. Le coaching et le mentorat par les pairs sont principalement assurés par visioconférence ; vous n'avez donc besoin de planifier des séances en présentiel que pour les journées d'atelier. Un service d'assistance téléphonique est disponible par courriel ou par téléphone.


Exemples de contenu de programme

  • Réflexion sur le rôle du leader et sur les comportements , les valeurs, la responsabilité et l'auto-responsabilité du leadership moderne

  • Exemple pratique : motiver l'interaction avec les employés

  • Communication du leadership : feedback, respect, analyse transactionnelle, argumentation,

  • Exercice de jeu de rôle : Entretien d'embauche et médiation des conflits

  • Travailler et diriger des équipes

  • Accords sur les objectifs : définition et formulation des objectifs, discussion des accords sur les objectifs, évaluation des performances

  • Jeu de simulation : Innovation et entrepreneuriat