Scout : Conseils pratiques pour les futurs managers
Il y a un mois, j'ai pris en charge des responsabilités RH. J'ai suivi un séminaire de leadership de deux jours, et maintenant ? Qu'attend mon supérieur de moi ? Comment interagir avec mes collaborateurs, qui étaient jusqu'à récemment mes collègues ? Comment mettre en pratique efficacement les outils de leadership acquis ? Ces questions angoissent souvent les jeunes managers. Et les supports de formation classiques ne sont pas toujours d'une grande aide. Ce programme accompagne vos jeunes managers durant leurs six premiers mois à la tête d'une équipe.
Créez votre propre forfait de services personnalisé :
Réunion de lancement
Durée : 1 à 6 mois
Atelier en présentiel de 1 à 6 jours
environnement d'apprentissage individuel
Accès illimité à la base de connaissances en ligne
Conseils pour le travail de projet autodirigé
Assistance au transfert pour les applications dans les activités quotidiennes
Ligne d'assistance en coaching
certificat
Charge de travail totale du programme : 93 heures
Pour réussir professionnellement sans commettre d'erreurs majeures. Adaptés à votre entreprise, nos ateliers offrent une introduction complète aux aspects pratiques du management et du leadership. Nous conseillons vos managers sur les problématiques actuelles, telles que les évaluations de performance, la résolution de conflits ou les présentations à venir, et les accompagnons dans le développement de leurs compétences en autogestion. Les participants bénéficient d'une assistance téléphonique tout au long du programme, leur permettant d'obtenir rapidement de l'aide en cas de besoin.
Exemples de contenu de programme
Formation au nouveau rôle de manager
Réflexion sur sa propre attitude
Communication du leadership : feedback direct et constructif, analyse transactionnelle, cercles vicieux, argumentation, évaluations des employés, médiation des conflits, présentation efficace
Rôles au sein de l'équipe, développement de l'équipe, leadership d'équipe
Accords sur les objectifs : définition des objectifs, discussion des accords sur les objectifs, évaluation des performances
Jeu de simulation : Innovation et entrepreneuriat
coaching personnalisé entre les ateliers