Summer School: formación intensiva para directivos

SeminariosSitio web· 2015-08-22
Summer School: formación intensiva para directivos

Curso de verano: Liderazgo y gestión en pocas palabras

La Escuela de Verano ofrece una semana de formación intensiva para directivos, que incluye preparación y seguimiento, donde se pueden perfeccionar y ampliar las habilidades. El enfoque se centra en la aplicación e implementación del conocimiento de liderazgo. Los participantes se preparan mediante una fase de autoaprendizaje guiada y, posteriormente, participan en una semana intensiva de talleres con coaching, mentoría entre pares, simulaciones, reflexión y retroalimentación. Adquieren herramientas valiosas para su trabajo diario y reciben apoyo para transferir el conocimiento a sus proyectos de desarrollo personal.

Crea tu propio paquete de servicios personalizado:

  • Taller intensivo de 3 a 5 días

  • 1 o 2 entrenadores

  • Entrevista previa

  • Entorno de aprendizaje individual

  • Inventario de personalidad

  • Base de conocimientos de aprendizaje electrónico

  • Soporte de transferencia para la aplicación en las operaciones diarias

  • Línea directa de asesoramiento

  • Consulta entre pares en el "período posterior al seminario"

  • Carga de trabajo total del paquete: 96 horas

Nuestra plataforma multimedia de aprendizaje electrónico ofrece contenido científicamente sólido sobre todos los aspectos de la gestión de personal. El coaching y la consultoría entre pares están disponibles principalmente a través de nuestra plataforma de videoconferencias, por lo que solo necesita programar sesiones presenciales para los días de taller. La línea directa de coaching está disponible por correo electrónico o teléfono.


Ejemplos de contenido del programa

  • Reflexión sobre el rol del líder y sobre el comportamiento , los valores, la responsabilidad y la autorresponsabilidad del liderazgo moderno.

  • Ejemplo práctico: motivar la interacción con los empleados.

  • Comunicación de liderazgo: retroalimentación, respeto, análisis transaccional, argumentación,

  • Ejercicio de dramatización: Entrevista a empleados y mediación de conflictos.

  • Trabajar y liderar en equipos

  • Acuerdos de objetivos: Establecimiento de objetivos, formulación de objetivos, discusión del acuerdo de objetivos, revisión del desempeño

  • Juego de simulación: Innovación y emprendimiento