Edición de otoño: Cultura de liderazgo para líderes experimentados
La edición de otoño es un programa de desarrollo para líderes experimentados con mentalidad emprendedora, que trabajan de forma interdisciplinaria y desean intensificar la consultoría entre pares, trascendiendo las fronteras departamentales y corporativas. Más allá de la mera transmisión de conocimientos, el programa busca ampliar perspectivas y fomentar la comprensión de diferentes puntos de vista. Por lo tanto, la reflexión conjunta y el desarrollo de estrategias y tácticas son fundamentales para el programa.
Crea tu propio paquete de servicios personalizado:
1 o 2 entrenadores
De 1 a 3 talleres presenciales de dos días
Entrevista previa
Entorno de aprendizaje individual
Inventario de personalidad
Acceso ilimitado a la base de conocimientos de aprendizaje electrónico
Orientación de los entrenadores durante el trabajo de proyecto autodirigido.
Soporte de transferencia para la aplicación en las operaciones diarias
Coaching personal
Consulta entre pares entre talleres
Carga de trabajo total del programa: 90 horas
El programa completo tiene una duración de 12 semanas y consta de una combinación de cursos de actualización opcionales en habilidades de gestión de personal, talleres prácticos, consultoría entre pares y coaching. La base de conocimientos multimedia de aprendizaje electrónico está disponible como material de referencia opcional y científicamente riguroso sobre todos los temas relacionados con la gestión de personal. El coaching y la consultoría entre pares se realizan principalmente a través de nuestra plataforma de videoconferencias, por lo que solo necesita programar las sesiones presenciales para los días de taller en su calendario.
Ejemplos de contenido del programa: El enfoque se centra en tus propias experiencias y desafíos, y en la cuestión de cómo deseas optimizar tu práctica de liderazgo.
Reflexión sobre los valores, la responsabilidad y la autorresponsabilidad, y el propio comportamiento de liderazgo.
Modelo práctico: cómo motivar la interacción con empleados y superiores.
Comunicación de liderazgo: retroalimentación, comunicación respetuosa, análisis transaccional, mediación de conflictos, presentaciones y juegos de rol.
Desafíos del trabajo en equipo
Juego de simulación: Innovación y emprendimiento