Coaching y consultoría basados en la retroalimentación sobre el liderazgo.
Objetivos de la retroalimentación del liderazgo
Cada vez más empresas y administraciones públicas utilizan la retroalimentación gerencial. Su objetivo principal es reflexionar sobre el liderazgo, implementar medidas de mejora y fomentar un diálogo constructivo con los empleados. Sin embargo, a menudo ni empleados ni gerentes están familiarizados con este método, y las evaluaciones se realizan de forma más o menos consciente, lo que suele generar tensión, conflicto y resistencia. Por ello, un número creciente de empresas recurre al apoyo externo de coaches.
Nuestros servicios de coaching y consultoría
Nos especializamos en el diseño y el apoyo de procesos de retroalimentación de liderazgo. Por lo tanto, la siguiente sección describe únicamente nuestras actividades de coaching y consultoría posteriores al proceso de retroalimentación.
Capacitación en el método de retroalimentación: En un taller de medio día, se presenta a gerentes y empleados el método de retroalimentación específico de la empresa.
Taller de liderazgo: Una vez recopilados los comentarios, explicamos a los líderes la estructura y el significado de los resultados. Brindamos asistencia general para interpretar los resultados mediante informes de ejemplo y los preparamos para las discusiones de evaluación con sus empleados.
Coaching individual con soporte de app: Ayudamos a los directivos a interpretar y reflexionar sobre los resultados de sus evaluaciones individuales. Les ayudamos a comparar su autopercepción con la percepción externa y les ofrecemos sugerencias sobre cómo abordar los resultados con sus empleados (coaching de equipo). Consideramos fundamental que los directivos se involucren activamente en un proceso de mejora basado en los resultados de las evaluaciones. Para ello, desarrollamos un concepto de desempeño personalizado con cada directivo y realizamos sesiones de coaching periódicas para analizar sus resultados. Nuestros clientes tienen acceso a nuestras aplicaciones de vídeo, que pueden utilizar para el autoaprendizaje en cualquier momento y lugar.
Coaching de equipos: Apoyamos y moderamos el taller en el que cada gerente analiza los resultados de la retroalimentación con sus empleados.