Comprender el liderazgo – Parte 18: Teorías del ser humano según McGregor

McGregor asume con razón que cada decisión de liderazgo se basa en supuestos sobre la naturaleza humana y el comportamiento. Formuló dos supuestos opuestos de gran importancia en el debate sobre liderazgo. Con las teorías X e Y ofrece una descripción sencilla pero muy simplificada:

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Según la actitud con que se acerque a los empleados, construye usted sus propias situaciones de liderazgo. Ya lo señalé en entradas anteriores. El próximo viernes trataré qué modelo organizativo exige qué empleados —y viceversa los produce.