
Personalentwicklung
Personalentwicklung: Bedarf, Konzepte, Transfer Personalentwicklung ist in einen Zyklus eingebunden, an dessen Anfang Investitionen in das Humankapital und an dessen Ende ein Wertzuwachs des Humankapitals steht:…
Mehr erfahrenIndividuelle Unterstützung für Unternehmen und Führungskräfte
Wir analysieren Stärken und Schwächen, entwickeln passende Lösungswege und begleiten Sie bei der Umsetzung konkreter Maßnahmen. Ob persönlich, telefonisch oder per Videokonferenz – unsere Beratung bleibt flexibel und praxisnah. Dank des EU-Förderprogramms „INQA-COACH“ profitieren kleine und mittelständische Unternehmen zudem von attraktiven Fördermöglichkeiten.


Personalentwicklung
Personalentwicklung: Bedarf, Konzepte, Transfer Personalentwicklung ist in einen Zyklus eingebunden, an dessen Anfang Investitionen in das Humankapital und an dessen Ende ein Wertzuwachs des Humankapitals steht:…
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Führungskräfteentwicklung
Was brauche ich, um erfolgreich zu führen? Für gute Führung gibt es keine Patentrezepte. Wir bei professore.de gehen aufgrund unserer langjährigen Erfahrung in der Führungskräfteentwicklung davon aus, dass nicht…
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Development Center
Development Center: Konzept, Assessment, Maßnahmen Was ist ein Development Center? In einem Development Center stehen die Kompetenzen von angehenden Führungskräften im Mittelpunkt. Durch spezielle Kompetenzanalysen,…
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Beschäftigtenbefragung & Folgemaßnahmen
Berschäftigtenbefragung & Folgemaßnahmen Was kann eine Befragung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter leisten? Eine Befragung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kann nur dann aussagefähige Ergebnisse erbringen,…
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Führungskräfte-Feedback
Bei einem Führungskräfte-Feedback, speziell speziell bei einem 360-Grad-Feedback erhalten die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Gelegenheit, ihrem/ihrer Vorgesetzten eine Rückmeldung (Feedback) über Ihre Wahrnehmung…
Mehr erfahrenCoaching nach Führungskräfte-Feedback
Coaching und Beratung nach Führungskräfte-Feedback Ziele von Führungskräfte-Feedback Von einer wachsenden Zahl von Unternehmen und Öffentlichen Verwaltungen wird Führungskräfte-Feedback eingesetzt. Es hat in der Regel…
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Best Fit Leadership
Passen Führungskraft und Mitarbeiter*innen zusammen? Best Fit Leadership: Der Unterschied unserer Best-Fit-Leadership-Methode zu den herkömmlichen Assessments ist, dass bei uns die Perspektive der Geführten -…
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Change Management
Change Management: Stakeholder & Kommunikation Veränderungs-Projekte Man kann Veränderungsprozesse nur bedingt "managen". Change passiert auch ohne Management durch ständigen Wandel, hervorgerufen von…
Mehr erfahrenGefährdungsbeurteilung nach dem Arbeitsschutzgesetz
Gefährdungsbeurteilung nach dem Arbeitsschutzgesetz Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer sind an ihrem Arbeitsplatz unterschiedlichen gesundheitlichen Belastungen ausgesetzt, die zu Fehltagen führen können. Vor allem…
Mehr erfahrenGesundheitsförderung und Gesundheitsmanagement für Führungskräfte
Gesundheitsförderung und Gesundheitsmanagement für Führungskräfte Psychische Belastungen sind Hauptgrund für Fehltage Viele Einflussfaktoren am Arbeitsplatz können mentale Beanspruchungen bei Mitarbeiterinnen und…
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Ingenieurinnen und Ingenieure als Führungskräfte
Ingenieurinnen und Ingenieure als Führungskräfte Unsere Dienstleistungen zur Unterstützung von Ingenieurinnen und Ingenieuren leitet unser Inhaber Prof. Dr. Peter Berger persönlich, der als Diplomingenieur selbst die…
Mehr erfahrenZusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat Wir haben die Erfahrung Unsere Beratungsleistungen zur Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat leitet unser Inhaber Prof. Dr. Peter Berger persönlich. Er hat viele Jahre lang Betriebsräte…
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Blended Learning-Beratung
Blended Learning-Beratung Wir beraten Sie umfassend in allen Fragen des telemedialen Lernens. Am besten führen wir ein unverbindliches Beratungsgespräch, in dem wir Ihnen unsere Blended Learning-Philosophie erläutern…
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